深圳新建医院去行政化去编制化 有什么好处？
作者:网络投稿 2016-09-01 10:13:25
从港大深圳医院开始，我市所有的新建医院全部实行去行政化、去编制化改革。未来五年，我市新建12家市属公立医院，也都将采取所有权与经营权分离的模式，实现办院水平的快速提升和管理专业化、现代化。
深圳作为国家公立医院改革首批试点城市，深圳在全国率先出台公立医院综合配套改革的实施方案，在公立医院管理体制、运行机制、补偿机制、人事薪酬制度、医保支付制度、医疗服务模式改革等方面不断破题。需要重点关注的就是深圳新建医院去行政化去编制化，使医院所有权与经营权分离，患者得到更好的服务。
深圳新建医院去行政化去编制化
2012年7月，香港大学深圳医院投入使用。深圳在这家新医院开始尝试所有权和经营权分离，政府负责医院的投入和运营绩效监管，将岗位设置、人员聘用、工资薪酬以及内部资源调配等权力交由医院领导班子，自主运营。
这家医院在国内率先实行的去行政化、去编制化的改革，医院没有级别，实行的是董事会领导下的院长负责制；医生没有编制，全员聘用，实行社保+职业年金的养老保障。
医院根据工作任务自主确定工作岗位的数量和每个岗位的薪酬标准。在港大深圳医院，医生平均年薪为56万元，高的过百万元，低的20万元、30万元。这样的薪酬标准拉开了医疗、医技、护理、行政人员的待遇差距，打破了行政、临床收入“大锅饭”的现象。
从港大深圳医院开始，我市所有的新建医院全部实行去行政化、去编制化改革。
据悉，未来五年，我市新建12家市属公立医院，也都将采取所有权与经营权分离的模式，委托给中南大学、四川大学、北京中医药大学等名院名校运营管理，实现办院水平的快速提升和管理专业化、现代化。
医院去行政化去编制化有什么好处？
1、用人更灵活，病人更受益。
新体制下用人、设置机构更灵活。比如南方医科大学深圳医院现在实行了诊疗中心+诊疗专科的团队式服务，病人更受益。
2、院长必须要规划好医院的发展。
有权更有责。改革后，院长压力更大了，必须想方设法地规划好医院、搭建好平台、留住人才。
3、医生专心看病，医患矛盾减少。
港大深圳医院实行年薪制，按岗定酬。医生按能力大小，从顾问医生、副顾问医生到普通医生，分为若干个层级，同一层级的医生，无论在哪个科室，年薪都是一样的，与“科室效益”完全无关，医生没有创收的压力。
医生收入与收费挂钩、收红包、没时间与病人沟通，这些都是加剧医患矛盾的根源之一。去行政化去编制化后，医生的收入与病人无关，医生可以专心看病，做一个纯粹的医生。
4、医生看病的质量更高。
港大深圳医院不鼓励医生超负荷接诊“多劳多得”，而更看重医患的充分沟通。虽然医生所看病人少，但这并不等于工作量少，医生将更多的时间与病人沟通，使得看病更有质量。
5、政府的补助与群众满意度挂钩。
从2014年开始，我市改革公立医院财政补助机制，实行“以事定费、购买服务、专项补助”相结合的财政补助机制。也就是说政府的补助与编制脱钩，与医院完成的工作量、工作质量和群众满意度挂钩，激励医院和医务人员把提高服务质量和控制服务成本作为主要目标。